Управление инвестиционными проектами

Задача управления инвестиционными проектами возникает всякий раз, когда фонд или группа инвесторов приобретает контрольный или влияющий пакет корпорации или долю в бизнесе, независимо от того, это портфельная инвестиция, консолидация акций в ходе арбитражного соглашения или венчурный проект. Целью управления является увеличение стоимости бизнеса для его последующей перепродажи. Задача решается путем формирования как официальных органов управления хозяйственными обществами – Наблюдательных советов и Ревизионных комиссий, так и неформальных личных связей. Корпоративные управляющие решают следующие задачи:

• определение кандидатур и назначение персонального состава Правления общества;
• формирование условий, положений и трудовых контрактов с членами Правления, по которым последним выгодно работать на акционеров/инвесторов и увеличивать стоимость бизнеса для его последующей продажи;
• определение стратегии предприятия, ежегодных, квартальных или целевых тактических задач, модифицирование положений и трудовых контрактов, направленных на выполнение этих задач;
• мониторинг эффективного использования средств и рационального использования активов;
• организация юридической и экономической защиты бизнеса;
• общение в профессиональной среде с целью определения круга возможных стратегических инвесторов – покупателей бизнеса.

Track Record – Опыт работы: за десять последних лет специалисты КИНТО возглавляли или входили в состав Наблюдательных советов и Ревизионных комиссий более чем сорока хозяйственных обществ. Следствием этой работы явился ряд успешных трансакций.